Johan Kortas heeft een veelzijdige carrière, geworteld in techniek en ondernemerschap. Geboren in Gent (België) met Nederlandse ouders, groeide hij op in Geldrop en studeerde elektrotechniek (specialisatie telecommunicatie) en technische bedrijfskunde aan de TU Eindhoven. Zijn loopbaan begon bij Philips Business Communication Systems in Hilversum, waar hij zich bezighield met productmanagement voor bedrijfstelecom en ISDN. Als een van de eerste ‘dubbel expats’ werkte hij vier jaar in Neurenberg, Duitsland, na de val van de Berlijnse Muur.
Zijn expertise bracht hem naar opkomende Digital Broadcast-technologie in Europa, China en Zuidoost-Azië. Hij speelde een sleutelrol bij de uitrol van het UPC-kabelnetwerk en een groot satelliet-tv-project voor een Maleisische mediatycoon. In de jaren 2000 was hij betrokken bij Kenniswijk in Eindhoven, een ambitieus breedbandproject, en het FttH-glasvezelinitiatief in Nuenen, dat de basis vormde voor het huidige CONN.
Na zijn tijd in de broadcastsector richtte hij zich op ondernemerschap en innovatie, zowel binnen Philips als in startups. Zijn passie voor digitale zorg leidde tot een eigen bedrijf in interactieve videorevalidatie, geïnspireerd door de revalidatie van zijn moeder na een herseninfarct. Later werkte hij bij Imec (Leuven/Eindhoven) aan digitale gezondheid en wearables, en leidde hij Europese consortia voor innovatieve digital health-projecten binnen EIT Digital Wellbeing.
Ook is Johan Kortas actief in vrijwilligerswerk, zoals bij een zeezeilvereniging en de tennisclub in de Lissevoort. “Ik ben actief in verschillende werkgroepen en commissies,” vertelt hij. “Het gaat erom dat je betrokken bent en bijdraagt aan iets groters dan jezelf.” Hij is ook adviseur bij de Europese EIT Health organisatie en PUM dat sinds 1978 een internationaal netwerk heeft waarbij vrijwilligers met ervaring in ondernemen hun kennis delen met (startende) ondernemers in ontwikkelingslanden.
Waarom lid van de ledenraad? Johan’s motivatie om lid te worden van de ledenraad is geworteld in zijn wens om zijn kennis en ervaring in te zetten voor de gemeenschap. “Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in het verbindende karakter van telecomnetwerkenen de gebruikersaspecten daarvan,” zegt hij. Zijn achtergrond in technologie en bestuurlijke processen maakt hem tot een waardevolle toevoeging. “Ik zie mogelijkheden om de ledenraad te versterken, vooral op het gebied van innovatie, gebruikers beleving en dienstverlening,” legt hij uit. “We zijn nu beperkt tot laag 1, maar ik denk dat we ook stimulerend kunnen werken voor laag 3, de dienstenlaag.”
Ideeën als lid: Innovatie en betrokkenheid Johan’s ideeën voor de ledenraad zijn gericht op het stimuleren van innovatie, gebruikers wensen en het versterken van de betrokkenheid van leden. “Ik zie kansen voor het gebruik van AI en zelflerende systemen t.b.v. gebruikersgroepen in Nuenen,” vertelt hij. Als voorbeeld “Bij Alphabeats (High Tech Campus), een startup waar ik bij betrokken was, werkten we met zelflerende programma’s die op basis van hersenactiviteit muziek en trainingen aanpaste voor topsporters voor prestatie verbetering maar ook beoogd voor verhoogde weerbaarheid van andere doelgroepen .” Het zou interessant zijn om dergelijke diensten vanuit de leden en de ledenraad aan te dragen en dat door andere partijen verder te ontwikkelen tot een business.
Daarnaast benadrukt Johan Kortas het belang van duurzame diensten. “Ik heb geleerd dat het niet genoeg is om alleen maar nieuwe diensten te introduceren,” zegt hij. “Je moet ervoor zorgen dat mensen ze blijven gebruiken. Loyaliteit is essentieel.” Hij wil vanuit de ledenraad helpen om diensten te ontwikkelen die niet alleen innovatief zijn, maar ook waarde toevoegen voor de leden op de lange termijn.
Het bestuur wenst Johan veel succes!